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在库物料保养方案

作者:jcmp      发布时间:2021-04-24      浏览量:0
任何方案的制订,目的都要极其明确:

任何方案的制订,目的都要极其明确:

提高物料保养水平,物料安全意识增强!

 

保养物料需要搞清楚能影响物料安全的有哪些因素?

影响物料稳定安全的因素可以分为内部因素跟外部因素。具体情况

1/内部因素就是物料的本身属性,其包括材质,制作工艺,组成部分,物理性质,化学性质,以及物料结构形态等

2/外部因素,就是物料存储周围环境,温度,湿度,通气性,灰尘,光照,微生物环境等

任何物料在质量的变化中,内外因素缺一不可,因此,在实际操作情况下要选择适当的技术,选择适当的环境,实现物料安全存储安全!

第二部分

岗位职责,谁来做?

1.物流中心或者仓库管理者要从整体上负责方案的贯彻落实,根据规定,制订具体物料具体保养计划。

2.在库管理专员应负责监控物料存储环境,应用技术设备确定物料存放现状,检测存储环境,查看是否存在安全隐患,及时发现问题及时处理。

3.如果出现物料需要调整或者拆卸时,仓库管理专员应提出调整方案,进行合理搬运,摆放。

第三部分

该怎么做呢?

1.物料保养目标,通过应用一定的科学技术手段检测和控制,保证物料在一定时期内不发生质量变化!

2.对物料保养的密封,再次包装等方法要加以运用。

3.在库物料管理人员在做入库准备工作时候,应对物料的本身属性具体分析,选择适合的环境以及仓位。并对比仓位进行再次检测确认。

4.在库管理员负责摆放,包装方式,运输等安排。

5.如果物料具备特殊性,对温湿度,光照等较为敏感,物流中心或者仓库应对存储仓库区域安装相关设备,对存储条件进行调节,此类物料有(焊丝,油漆,油脂类产品等)避免因仓储环境变化导致物料损坏。

6.确定定期检查制度,半月个月检查制度,及时完善调整!

第四部分

异常问题处理

1.物料锈蚀,蒙尘,霉变,腐烂,潮湿,过期,失效等

2.出现异常现象,及时查找原因,进行相关处理

3.对于出现的异常的物料进行分类处理保管,集中处理,该扔扔,该丢的丢,该重新检测的检测,重新包装等进行处理

 

最后总结,在库物料安全,才能维护产品质量,利于产品经营活动的进行,保障效益!仓库管理专员需认真负责,贯彻执行方案,确保物料安全!